公務員面試技巧：論述時間的意義和反對舉措

【背景事件】

基層干部直播宣傳，為百姓辦實事。如今在信息時代，流量就意味著人氣，人氣就代表著消費潛力，可以說圈住了流量就等于為刺激消費安上了動力引擎。基層干部運用直播等手段為當地農產品與旅游產品代言，無疑可以在信息時代快速吸引消費者的眼球。但在當前也有不少地方官員要求基層干部通過自己的朋友圈來發表日常工作，以轉贊評數量證明群眾“滿意”，吸引領導“注意”。

【聚焦觀點】

@新華網：衡量學習教育工作做得好不好，簽到、積分數據是道硬杠杠;社區日常工作也要登報上網，以轉贊評數量證明群眾“滿意”，吸引領導“注意”;各部門政務上網卻不共享數據，基層工作人員想讓群眾辦事只跑一次，就得在線上“跑”很多次……近年來，一些基層干部在完成大量實際工作之余，還要養小號、扮水軍、在朋友圈里求點贊，以滿足上級對數據、流量的要求，成為形式主義的新表現。

誠然，互聯網時代難以徹底拒絕流量，但人的時間精力是有限的，過度關注虛指標，勢必擠壓實作為。

要矯正異化了的唯流量思維，拯救困在流量里的基層工作者，必須堅持以人民為中心，不貪戀線上熱度，以更科學、更完善的辦法指導、考察與評價基層工作，讓基層干部把更多時間精力放在服務公眾上，用實干刷出業績流量。

@網絡：不被困在形式主義系統里，大概不會了解形式主義有多么死板、冰冷，從而讓基層干部產生深深的無力感。文章舉了一個例子：北方某市要求農村建立志愿者服務隊，要求志愿者注冊人數要達到戶籍人口的10%以上，但當地農村年輕人大都外出打工，留守在家的多半是老人和孩子，一個鄉鎮要幾千個志愿者，你讓基層干部怎么拉人頭?結果只能造假，如今造假也比過去麻煩了、技術含量高了，因為需要處處留痕。

@網絡：互聯網時代，要徹底拒絕流量既對基層工作有一定影響，而且也不現實。但如果以唯流量論英雄，無論什么工作，都以流量多少來論勝負，讓基層干部整天關注的是流量，為了下載量、注冊量，搞攤派、求點贊，甚至整天厚著臉皮求親戚朋友、管理服務對象幫幫忙，這無疑是把基層干部困在流量里，耗去他們大量的時間精力，讓他們反而沒有了時間精力去走村串戶，深入基層，深入群眾，面對面服務群眾，解決群眾的“急難愁盼”問題。

做好基層工作，關鍵在線下。無論時代如何發展，基層干部要服務好群眾，鍵對鍵永遠也不可能取代面對面，都需要基層干部走到群眾身邊，去面對面、心貼心、手把手服務群眾，這不言而喻。即使是線上服務，要讓群眾滿意，最根本的還是需要做好線下的工作，比如政府服務雖然上了網，但要服務好群眾，讓群眾滿意，線下的工作必不可少，線下工作做好了，線上服務才可能有序推進，讓辦事群眾滿意。

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