無領導小組面試中如何擺正自己的位置

　　一、什么是無領導小組面試

　　無領導小組討論采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過給一組考生若干與工作相關的問題，讓考生們進行一定時間的討論，來檢測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質是否達到擬任崗位的用人要求，以及自信程度、進取心、責任心和靈活性等個性特點和行為風格是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的優劣。

　　二、無領導小組面試中的位置學

　　面試中，考生在拿到考題后，應先獨立思考，列出提綱，隨后每名考生輪流發言闡述自己的觀點。這是考官了解考生的第一步，所以無論是另辟蹊徑的觀點，還是條理有序的發言都會給考官留下深刻印象。到了自由討論環節，考生們通過互相的交流和發言來向考官們展示自己的能力，幫住考官充分的了解自己。討論中，小組需要就問題的要點，在規定的時間內討論出一個成熟的答案，并用精煉的語言總結歸納，陳述給考官。由此也衍生出了小組中必要的四個位置：①領導者、②計時者、③總結者、④輔助者。

　　與結構化面試的“標準性、結構性”不同，無領導小組面試更側重考查考生的綜合能力。在無領導小組面試中，自由且充裕的時間可以使考生們充分的發揮他們的優勢，展現他們的特點，但同時，過于渴望全面展現自己的考生，愈難掩飾自己的缺點。所以，在討論中，考生們迅速找準自己的定位，擺正自己的位置，長處相輔，優勢互補，就顯得尤為重要。

　　三、無領導小組面試中如何擺正自己的位置

　　那么問題來啦，該如何找準自己的定位，發揮自己的長處呢?別著急，且聽我慢慢道來。

　　1、團隊C位——領導者

　　你有很強的表達能力么?你有很強的控場能力么?面對問題，你有很清晰的思路么?如果答案都為“yes”，那么別猶豫，去爭取小組的領導者，帶領你們的小組走向勝利!

　　作為領導者，你一定要搶先發言，提出自己的觀點，統一討論思路，把小組討論的主動權掌握在自己的手中。在討論論點時，應當細致而深入，不宜空談、泛談，最好用一些事實來支撐自己的觀點，做到有理有據，方能使人信服。此外，作為領導者，在討論時需多關注一下弱勢組員，可以適當的引導其發言，談一談自己的理解，提升其參與度。不要怕有反對意見，對于他人的質疑應予以重視，及時回應。記住，站在C位的你，一定是最有能力、有魄力、有魅力的那顆星!

　　2、時間守護神——計時者

　　你認為的計時者：眼盯手表，目不轉睛，兩耳不聞窗外事，一心只等時間到。

　　實際上的計時者：根據問題制定好詳細的時間計劃，適當的時間推動討論進入下一階段，保證在時間截止前，順利的結束發言。

　　計時者在計時的同時，并不意味著不參與討論。事實上，計時者在梳理發言階段時，應當就論點思考自己的見解，并在合適時間通過發言引導大家。特別是在討論進入白熱化時間，每個人都在忙于表達自己的觀點，此時的計時者需要保持著對時間高度的敏感，在恰當的時機，用稍大些的聲音提醒組員進入下一階段，最好可以拋磚引玉的提出自己的想法供大家討論。

　　3、最后八英里——總結者

　　總結者，顧名思義，就是在總結陳述環節對組員的觀點進行收集歸納，并用清晰的思路和流暢的話語表達出來的人。作為總結者，你需要在討論階段仔細聆聽其他組員的發言，把小組的觀點進行整理記錄，每個階段結束時都應及時做好總結。記錄是基礎，發言是決勝，但如果你還擁有優美的嗓音，甚至是正宗的播音腔，那么恭喜你，這是穩穩的加分項。

　　總結者是一把雙刃劍，優秀的總結者固然可以吸引目光，賺足風頭，但如果能力不足，表達不清晰，無疑會將自身的弱點無限放大，徒增笑耳。所以，考生們在選擇這個位置時，需要對自身有著充足的認知，保證自己有極大的把握勝任它。

　　4、不可或缺的齒輪——輔助者

　　在看完上邊三種位置時，總會有考生仰面長嘆“沉默寡言，毫無存在感，連上課都能遲到的我是不是與成功無緣了?”別擔心，我們不妨來看看第四種位置：輔助者。

　　好的團隊，并不需要所有的人都是領導者，紅花尚且需要配綠葉，踏實工作的耕耘者往往也很受到考官們的喜愛。在無領導小組討論中，輔助者的作用就是輔助領導者，如果說領導者是一家公司的董事長，那么輔助者就類似于CEO,需要支持和執行領導者的思路，處理一些具體的臟活累活。領導者更多的是宏觀思路引領，而輔助者更多的是操作細節，輔助者更多因加入到具體討論中全力配合好領導者，但也要兼顧自己的表現，體現綠葉也有綠葉的價值!

　　總之，無領導小組討論面試找準自己的位置是比較重要的，但不要一味固化自己的位置，更多的應做到因時因事而變，在恰當的時間做恰當的事!最后希望大家都能順利通過無領導小組面試，取得理想的成績!

　　預祝大家2021順利成“公”

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