省考面試備考：無領導分析方法之—歸納概括

在無領導小組討論的各種題型當中，最常見的考試題型是多項選擇排序題，這個題型一般會給多項選擇，包含的任務方式比較多樣，主要包含單純選擇;單純排序;選擇+排序;補充+選擇;補充+排序;補充+選擇+排序等幾種形式。破解這類題目有很多方法，比如歸納概括法、數量統計法、維多剿少法、選項對比法、原則依據法。

現在就使用最多的一種方法-歸納概括法進行說明，歸納概括法，指的是將題干中所羅列的選項按照性質、用途等標準進行歸類，把相似的或具有包含與被包含關系或存在某種內在聯系的選項進行歸納。這種方法通常適用于難度較大或者選項較多的多項選擇式題目。

我們通過一道題目來具體展開論述。

在綜合行政執法改革中，有以下創新性舉措：

1.組建督察糾察隊，每月不定期到各街道開展隊伍正規化建設督察，并納入對街道的考核范圍，不斷強化各街道執法隊的正規化意識。

2.深化“律師駐隊”執法模式，邀請駐隊律師隨隊執法，定期召集八個街道辦案審人員、駐隊律師召開案卷互評會和典型案件分析會，相互學習，共同完善執法流程

3.以“五化“建設為契機，狠抓內務管理和隊伍建設，執法人員、協管員在辦公區域和執法公務時統一穿著制式服裝，佩帶標志標識，執法車輛停放整齊，嚴禁私用和挪作他用。

4.厘清了各部門職責，建立了清晰的權責清單和協調聯動機制，保障綜合執法改革工作穩步推進，各項工作順利銜接，多措并舉推進城管綜合執法規范化。

5.嚴抓系統排班、考勤打卡、崗前訓示、崗后規整制度，堅持每日簽到，確保人員到崗到位。不定期提查隊員履職情況，對缺崗、空巡空轉等情況及時記錄并進行扣款。

6.積極與法院、公安等部門建立健全信息共享、案情通報、案件移送等制度，理順行政執法證據固定、移送和兩法銜接證據轉化等問題。

7.深刻領會市城管和綜合執法局相關精神，把服務、管理、執法相融合，做到執法關口前移，管理陣地前移。

8.探索正向激勵方式，每月評選優秀協管員和精武、敬業、愛民等方面的標兵，營造比、學、趕、超的氛圍。

9.充分發動農城化股份公司、物業公司、商會、退役軍人、熱心市民等加入城市管理，形成共管共治、群策群力的良好局面。

10.實行“微城管’制度，將執法隊長、社區工作人員、居民代表、商家代表、物業公司負責人等幾百人納入微城管微信群，及時發現和處理環境衛生問題。

任務一：從以上十項措施中選出最重要的三條舉措，并給出對應措施進行完善。

從材料中十個舉措看似紛繁復雜，我們仔細思考，有效歸類，可發現舉措集中在三個方面。1、3、5、8講的是規范管理，提升執法隊伍形象。2、4、6講的是規范流程，提升綜合執法效能。7、9、10講的是轉變理念，構建共建共治共享工作格局。通過這個分類，我們就可以把十個選項分為三大類，從十減到三，化繁為簡，整個小組的進度就有了重大的推進，后續我們只要在三大類中選出最重要的一個，就能完成整個任務了，而不需要十條措施逐一進行分析論證比對，這就是在無領導小組討論中方法的重要性，一切為了推動小組達成一致，更好更快的達成一致。

當然，并不是每一道題都能直接通過歸納概括進行直接分類，即使不能一次性解決，只要有可以合并的同類型，作為輔助方法也能適當推進小組的進程，就有著積極意義。大家可以好好學習，把方法一定在實踐中去驗證，直到融會貫通。

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