2009-01-09 00:00:00 公務員考試網
文章來源:人民日報
2008年01月09日
一座氣勢不凡的大樓面目全非,價值數億元的商品化為灰燼,5個鮮活的生命悄然離去……這,為烏魯木齊剛剛過去的“1·2”火災,畫上了一個沉重的句號。
雖然大火已被撲滅,但火災留給我們的教訓,應該永遠銘記!
“德匯實業集團一貫重視消防安全工作。并對員工和經營戶經常進行消防安全教育。做到每天、周、月都有檢查,不定期舉行消防演習。”這是德匯實業集團在火災發生后立馬做出的“嚴正聲明”。
然而,火災造成的損失令人們對這“嚴正聲明”持有疑問。災難發生后,德匯國際廣場的老板很快被控制起來。下一步怎么處理,人們拭目以待。
不過,僅僅處理“德匯”恐怕還不夠。人們不禁要問:既然“德匯”存在如此多的消防隱患,又是誰給了它經營權?平時的監管又到哪里去了?
退一步講,即使不存在任何貓膩,發生了這樣的災難,有關方面都毫不相關嗎?因為火災畢竟是人禍,不像地震、臺風那樣不可抗拒。
我們不是有一個個職能部門,不是有各種各樣的審批手續,不是一直在強調責任重于泰山,不也是總在例行安全檢查嗎,那么,每個環節是不是都盡到了責任?譬如,審批經營權時,有沒有存在疏漏?安全檢查時,是不是留有死角?如果這些都存在漏洞,或是都在逢場作戲走過場,那么,災難發生也就在所難免。如果大家都至纖至細地做好工作,火災不是完全可以避免嗎?
我們正在建設和諧社會,強調以人為本。以人為本一個很重要的出發點,就是對生命的珍視。而這珍視只有化為真實的責任才能實現。
為什么頑癥一直難以治愈?恐怕與沒有深究責任大有關系――至少沒有順著責任鏈條將“毒素”清除干凈。不是經常看到這種情況:災難過后,賠償了死難者家屬損失,或是處理了直接責任人,事情就算了結了。然后呢,一切還是按照以前的軌道運行。
如此,只能有一個結果,舊的災難過去了,新的災難還會來。
話再說回來,如果我們對責任一查到底,牽涉到哪個環節都不姑息。那么,誰還敢馬虎?恐怕都會打起十二分的精神把自己分內的事情做好。
最后呢,結果也只有一個:那就是防患于未然。
其實,如果每個人、每個環節都扛起責任,不獨可以有效地減少災害,還會使我們整個社會的管理水平和社會面貌發生質的變化。舉個眼前的例子,這些年,不少城市面貌發生了很大變化,路寬了、樓高了、霓虹燈亮了,可一下雨,街道積水盈尺,塑料袋、紙片到處亂漂。試想,如果一發生這種情況,就逐個環節追究下去,誰還敢再一味去做表面文章?
“1·2”火災已經成為過去,留下的不應只是一堆廢墟。但愿數億元的財產和5個鮮活的生命,能夠留下深刻的警醒,喚起實在的責任。
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