評論：沒畢業已當公務員的還多的是？

　　有網帖爆料稱，湖南冷水江市人事局局長曹長清為其到2011年才畢業的兒子安排到冷水江市財政工資統發中心工作，且有書記、市長的批復件。該市人事局一位副局長稱，冷水江市“常委開會時確實有此決定，就是照顧(各單位)一把手親屬子女工作”，并稱“如果這個事你們查，還多的是”。(12月26日《山東商報》)

　　“如果這個事你們查，還多的是”，這句話很有看點。顯然，曹長清的舉動只是當前官場用人之弊的一個側影。只不過兒子還沒畢業，曹長清就給他搶鐵飯碗，做得有些高調罷了。

　　最近在機關事業單位招人過程中，之所以頻現“點招門”，根源還是，一些基層官員仍在變著戲法地玩權術。在用人腐敗能輕易得手的某些地方的某些單位，極易出現多數人在這一領域上演“世襲制”的腐敗沒落之風。身處這種環境里，假如有一個人堅持不腐敗，就可能成為異類。溫柔點是把你拋于“既得利益者”鑄就的圈外。這才有最近幾起“點招門”被推開之后，未見一頂稍大的烏紗帽清脆落地的原因。

　　筆者此時不禁又想起韓國在遇到這類事是怎么做的。今年9月初，韓國外交通商部部長柳明桓錄取女兒一事很快招致全國詬病。兩天后事態升級，柳明桓辭職，且引發韓國對所有特別錄用公務員進行全面調查。反觀國內，個別公職人員往往披著“集體研究”的外衣，說著“大家都這么做”的推諉之話，提出諸如“解決機關干部的后顧之憂”“有利于穩定干部隊伍”等稀奇古怪的理由，讓聞者跌破眼鏡。

　　人們常說，法不責眾，但筆者呼吁，我們不妨學學韓國，一旦涉嫌用人腐敗，不管官有多大，人有多少，都是問責到底。為此，我們期待由獨立的第三機構，盡快將“冷水江點招事件”當成一只“用人腐敗麻雀”予以解剖，以期推動社會從制度上鏟除官員世襲制思維。

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