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      企業(yè)水平的“未觀測(cè)經(jīng)濟(jì)”

      2013-12-09 09:49:01 公務(wù)員考試網(wǎng) http://www.bcdbw.cc/ 文章來(lái)源:華圖教育

        信息化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是無(wú)形的,這話也可以理解成,它是未被觀測(cè)的。在企業(yè)微觀水平上,比如,在效率上,什么未被觀測(cè)到?毫無(wú)疑問(wèn)是效能。

        “信息化提高效率”這個(gè)說(shuō)法很常見,但它其實(shí)是非常可疑的,因?yàn)樗](méi)有說(shuō)到點(diǎn)子上。“信息化提高效率”不是無(wú)條件的,而是有條件的。

        舉個(gè)例子,筆者記得早年在國(guó)務(wù)院信息辦時(shí),部長(zhǎng)帶一干人等從天津回北京,在路邊吃包子。出于職業(yè)習(xí)慣,問(wèn)人家賣包子的老兩口,搞沒(méi)搞信息化。老兩口聽不懂信息化,于是問(wèn)有沒(méi)有電腦,答曰沒(méi)有。問(wèn)想不想買電腦,答曰不想。問(wèn)為什么,說(shuō)如果買了電腦(那時(shí)一臺(tái)兩三萬(wàn)元),賣包子就賠了。賣包子用手指頭就算得過(guò)來(lái),如果算一光年的數(shù),用電腦倒是效率高。但數(shù)包子這件事,用電腦算確實(shí)不如用手指頭算:電腦還沒(méi)啟動(dòng)完,人家早算出來(lái)了。

        上述例子給了我們一個(gè)教訓(xùn):當(dāng)事情太簡(jiǎn)單的時(shí)候,信息化可能不僅不能提高效率,還可能降低效率。“信息化提高效率”的前提,至少應(yīng)該是事情復(fù)雜到一定程度。

        效能簡(jiǎn)單地說(shuō),就是相對(duì)于復(fù)雜性的效率。

        在東北,筆者聽到一則趣聞。有位油田的老同志熱衷于電腦,用程序管理每天大量重復(fù)的工作,將加油站管得井井有條。但他的徒弟對(duì)電腦不感興趣,接班后把他師傅那套軟件全撂一邊了,工作也沒(méi)有耽誤。這個(gè)徒弟錯(cuò)了嗎?

        師傅效率高,這一點(diǎn)是沒(méi)有疑問(wèn)的。但那位徒弟的反應(yīng),只能說(shuō)明,具體到他那里,信息化對(duì)工作可有可無(wú)。信息化之必不可少,可能并不是因?yàn)樗梢蕴岣咝蔬@一點(diǎn)。這個(gè)結(jié)論可能出人意料。

        在海爾,張瑞敏搞信息化,是因?yàn)椤靶什灰欢ê艿停呛芏嗍虑榈挠行圆桓摺薄N覀兛梢园堰@種現(xiàn)象稱為“效率失靈”。張瑞敏舉的例子是打靶。效率是相對(duì)于射擊而言的,指套牢目標(biāo)后,如何有效射擊。但效能卻是相對(duì)于打中而言的,靶子移動(dòng)了,射擊雖然高效率,卻沒(méi)有打中目標(biāo)。因此張瑞敏說(shuō):“所有中國(guó)企業(yè)都面臨著這種挑戰(zhàn),即如何在速度中做到準(zhǔn)確度,在追求效率的同時(shí)做到有效能。”

        油田老師傅干的,是企業(yè)信息化,瞄準(zhǔn)的是“大量重復(fù)”的不變的靶子;張瑞敏干的,是信息化企業(yè),瞄準(zhǔn)的是千變?nèi)f化的靶子。那位徒弟,如果只是追求效率,憑心算管理一樣有效;但如果市場(chǎng)和需求快速多變,導(dǎo)致光效率高賺不來(lái)錢的時(shí)候,他就不會(huì)把信息化撂一邊了。

        因而,信息化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)微觀水平未被觀測(cè)到的最重要的東西,是效能這一產(chǎn)出。

        效能在方法上應(yīng)該怎么測(cè)呢?我們知道,美軍有一種理論,叫基于效果作戰(zhàn),或基于目標(biāo)作戰(zhàn)。這里的基于效果或基于目標(biāo),就是一種新方法。基于效果或基于目標(biāo),都有特指,特指動(dòng)態(tài)效果和動(dòng)態(tài)目標(biāo),也就是打飛靶。即基于快速變化的目標(biāo),以及目標(biāo)快速變化后仍能準(zhǔn)確達(dá)到效果。

        這意味著測(cè)評(píng)方法的重大改變。不再是測(cè)效率,而是測(cè)效率的變化率,即相對(duì)于不同的時(shí)空變化尺度,取兩點(diǎn)以上的效率值,一看它們之間的變化率,二看變化率的斜率(即相對(duì)于變化尺度是遞增還是遞減)。結(jié)果就可以看出以前未被觀測(cè)的一個(gè)核心產(chǎn)出值:隨著市場(chǎng)和需求變化加速,企業(yè)反應(yīng)是越靈活,還是越僵化。效能值,就是靈活應(yīng)變值,俗稱企業(yè)活力。效能測(cè)評(píng)方法改變,給我們帶來(lái)了深刻啟示。

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