時事評論：對民間慈善，政府不能只“入干股”

　　云南文山馬關縣人王玉瓊，是當地知名的“慈善媽媽”。最近，王玉瓊曾經的得力助手趙春雷舉報稱，王玉瓊借慈善名義斂財。據了解，王玉瓊因“籌建敬老院”，從政府手中低價拿地60畝；聲稱壹基金向其捐助1500萬，又從政府手中獲得14年出租車廣告收益權。然而，敬老院至今都沒開工，有關投資一事目前被壹基金證實造假。“慈善媽媽”光環的背后，疑點重重。（3月26日京華時報）

　　“慈善媽媽”斂財，很像公眾所熟悉的，商人杰克的兒子娶首富女兒，然后又當上了世界銀行副總裁的故事。雖說，故事里的事，說是就是，說不是就不是，但小商人杰克的聰明不得不讓我們佩服，他利用假定推理，將幾乎不可能的事，變成了現實。

　　所不同的是，商人杰克的兒子娶首富女兒，然后又當上了世界銀行副總裁的故事，于他人無害，于自己有利；而“慈善媽媽”斂財就不痛了，雖然運用了同樣的假定推理：借“籌建敬老院”，從政府手中低價拿地60畝，讓后搞房地產開發；聲稱壹基金向其捐助1500萬，又從政府手中獲得14年出租車廣告收益權。這不僅讓民間慈善事業再一次被玷污，而且更是在慈善機構的公信力多次遭遇質疑之后的趁火打劫；不僅制造了慈善信任危機，更影響到了慈善事業的健康發展。

　　“慈善媽媽”斂財的假定推理為什么能成功？這就自然讓我們想到了另一個人——王木匠，以及他的“阿基米德定律”：“ 抓住一個政府領導的弱點，我就能攪動一座城市�！�

　　如果說，王木匠的“成功”是緊緊抓住了某些領導的致命“弱點”——經濟欠發達地區官員的發展焦慮，人性的貪婪，結果導致利令智昏，連香港是否有個“金鷹集團”、董事局主席是誰、有沒有在西部投資都懶得去搞清楚，甚至在社會開始懷疑其真實身份及意圖時，政府還力撐這個騙子。

　　那么，同理。之所以有關部門對壹基金捐助1500萬深信不疑，也應該與有關部門“政績焦慮癥”的發作不無關系。因此，忽視了對“基金”的管理，信息的真實性，善款使用的透明性以及監督方式的可信性，統統可以不管不問。認為他們才是真正的既娶了首富女兒，又當上了世界銀行副總裁故事里的主人公，才是最大的受益者，更認為自己入的是“干股”，小富即安。就像文山州委宣傳部一名不愿透露姓名的工作人員所稱，在出租車GPS定位系統項目上，“當事人主觀上做事的方式方法或許存在一定問題，但客觀上達成的效果還是好的”。

　　值此慈善多難之秋，筆者認為，搞慈善政府“入干股”的心態要不得，對民間慈善應該分清責任，自己不僅僅是“合作伙伴”，更是最大的“股東”，如果對“經營”或者“賬面上的事”都推給別人，早早晚晚有一天會賠的只剩下“褲衩”。

　　稿源：荊楚網

(來源:荊楚網)

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