時(shí)事評(píng)論：玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，警惕“互聯(lián)網(wǎng)

　　最近，“有償刪帖”的黑色產(chǎn)業(yè)鏈再次被曝光。收錢，然后刪帖，早已不是什么新鮮事。互聯(lián)網(wǎng)如此被扭曲，已難成為創(chuàng)新的工具，已不是公平的場域。鑒于如今“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大熱，我在微博上將類似傷害互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的行為姑且命名為“互聯(lián)網(wǎng)-”，也得到了一些網(wǎng)友的認(rèn)可。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”，從狹義上看，代表一種利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而從廣義上看，無疑是一種新的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、新的社會(huì)存在方式——正因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)翅膀，才生發(fā)出了無限的想像力、生產(chǎn)力、創(chuàng)新力，衍生出無限的商機(jī)和推動(dòng)社會(huì)前行的重新洗牌契機(jī)，歷史也必將譜寫新的篇章。

　　有沒有相反的情形呢？假如互聯(lián)網(wǎng)并沒有成為創(chuàng)新的工具，而主要是斂財(cái)?shù)墓ぞ撸患偃缁ヂ?lián)網(wǎng)沒有達(dá)致這個(gè)社會(huì)最愿意看到的公平、快捷、平等、互動(dòng)的局面，而是淪為了可以隨心處置、信手拿捏、任性打壓的對(duì)象。那不正是令人悲催的“互聯(lián)網(wǎng)-”么？

　　近年來，爭議最多的是恐怕對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型業(yè)態(tài)的管理問題。比如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)租車業(yè)務(wù)、新媒體業(yè)態(tài)等等。毫無疑問，即便對(duì)于新興業(yè)態(tài)也是要規(guī)范管理的，也是要廓清其法紀(jì)邊界、市場邊界、言論邊界的。問題是，對(duì)于堪稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”典型的種種市場創(chuàng)新行為，有些管理者到底懂不懂，或者到底站在什么立場和角度施以管制，又常常讓人一頭霧水。

　　眼下我們?cè)趺匆怖@不過去，且必須回答的問題是：管理是不是任性打壓、一味取締？管理能不能像對(duì)待洪水猛獸一樣對(duì)待創(chuàng)新者？管理者要不要死死抱住前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的條條框框，用武大郎開店的心態(tài)對(duì)等新生事物？管理部門的理念、方法、規(guī)定、機(jī)制、平臺(tái)之類要不要隨著市場創(chuàng)新而有所更新？市場創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)新能量的爆發(fā)是日新月異的，而管理者連慢騰騰地跟進(jìn)的姿態(tài)也沒有，連一句像樣的理由也拿不出，甚至于出于維護(hù)既得利益的心態(tài)在市場的快速道上設(shè)置障礙，這不是“互聯(lián)網(wǎng)-”，難道還是“互聯(lián)網(wǎng)+”么？

　　曾經(jīng)管理部門最喜歡的一個(gè)詞匯似乎是正能量，而對(duì)于看不順眼的網(wǎng)絡(luò)帖文也常常以負(fù)能量斥之。那么，“互聯(lián)網(wǎng)-”的種種作派，可能出現(xiàn)辜負(fù)市場、辜負(fù)創(chuàng)新、辜負(fù)之互聯(lián)網(wǎng)錯(cuò)誤，不是負(fù)能量又是什么？

　　我們不需要一個(gè)虛假而空洞、形似而實(shí)非的互聯(lián)網(wǎng)，歷史洪流滾滾向前，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，我們已經(jīng)辜負(fù)不起。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，需要大力推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，需要努力促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，需要全力引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場，所有這些都意謂著有思想解放，有機(jī)制體制創(chuàng)新、有社會(huì)管理創(chuàng)新與之相匹配。眼下，遏制和減少“互聯(lián)網(wǎng)-”的種種行為，已經(jīng)刻不容緩。

　　文/嚴(yán)輝文

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