1、如果你的同事工作能力不如你,而先被提升,你怎樣看待?
[思路點撥]
公務員的考核與提拔要從德能勤績幾方面來綜合考察。三人行,必有我師。我的同事能力不如我,而其他方面一定有超過我的地方,或許品行更高尚,或許工作更勤奮,或許業績更突出。所以他的提升不足為怪,我應該向他學習,找出自身差距,積極改進工作。
當然,也不能完全排除個別人通過不正當途徑獲得提升,但這種情況畢竟是極少數的。對于這種情況,我們也要正確看待,而不能自暴自棄,怨天尤人。更不能把情緒帶入工作,影響工作。
白居易有一句詩說:“試玉要燒三日滿,辨才須待七年期。”在今后長期的工作中,孰優孰劣,一定會自見分曉。
2、單位負責人與主管人員之間有矛盾,你怎樣對待?
[思路點撥]
首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領導交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。
其次,不以個人感情、好惡來對待他們,做到不親不疏,同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別要做到:不利于團結的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結的話不說,使他們能夠求大同存小異,精誠團結,同舟共濟,集中精力把本單位的各項工作做好。
3、各級行政命令不恰當,怎么辦?
[思路點撥]
行政命令的執行具有強制性,作為國家公務員必須以服從為前提,懂得個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。
在執行過程中,如發現行政命令確有不恰當的地方,在服從的前提下,通過適當的形式,向有關組織和領導作出匯報,以利于對該行政命令必要的、及時的修正。
如果各級不恰當的行政命令繼續執行,會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失,就應該當機立斷,暫緩執行,并立即向領導或上級有關部門請求指示。
4、安排你負責一次外出活動,而另一位協作的同事與你有矛盾,你怎樣處理?
[思路點撥]
我和同事外出活動,必須以工作為重,以大局為重,注意講求團結,人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前,領導會把工作的性質、任務、目的交代清楚。領導讓我來負責這次活動,我想這位同事也一定能正確認識和看待。
在工作中,我應學習藺相如的高風亮節,從嚴要求自己,時時考慮工作,事事出于公心,處處注意化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭取做到求大同、存小異。精誠團結,同舟共濟,圓滿完成領導交辦的任務。
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