2014-11-01 19:05:00 社區工作者考試 http://www.bcdbw.cc/shehui/ 文章來源:華圖教育
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1、產權形式多樣
經調查,社區住房產權形式有全產權商品房,房改售房,回遷房,農轉居的承租房,居民承租房。
2、部分社區硬件條件相對落后
部分社區建立時間比較早,硬件條件比較差,以沙鐵村為例:沙鐵村社區雖然地處沙坪壩區中心地帶,但多以陳舊的低樓房為主,在建設之初主要是為了解決鐵路職工的住房困難問題,社區規劃比較簡單。但還有一些不足之處:綠化面積較小、門面管理混亂、安全隱患嚴重、機動車停車位缺少、體育健身設施和文化活動空間較小等。
3、存在部分住宅樓有物業管理、部份住宅樓無物業管理的現象
由于各種歷史原因以及產權形式的多樣化,使社區形成有部分樓房無物業管理的局面。通過實地查看和召開居民座談會的形式,我們對有物管和無物管的住宅樓進行了對比。反之在沒有物業管理的住宅樓只有用“臟、亂、差”來形容,也影響了市容市貌。
4、部分居民觀念陳舊,物業管理交費意識淡薄
多年來計劃經濟體制下形成的居民住房福利制度,使很多居民還存在無償享受服務的傳統觀念,習慣了由單位的房產管理部門或房管所管房的模式,住房消費意識淡薄,需要改變陳舊的觀念。
5、對舊小區基礎設施進行改造的資金缺口較大
舊小區實施物業管理,改善居民的生活環境,必須對小區的基礎設施進行不同程度的改造,如小區進行封閉、綠化美化、道路修整等。資金從哪里來,是困擾實施物業管理的一個重要問題。
6、小區公共部分侵權引起業主之間糾紛
個別業主在進住小區后存在著違章搭建、擅自安裝防盜窗、包陽臺等破壞小區整體面貌的行為,從而引發其他大部分業主的不滿。物業的無授權管理行為,往往成為和而不解的導火索,往往導致這些個別行為與群體之間的對峙,從而進一步增加物業管理工作的難度,擴大了矛盾糾紛,影響了小區的和諧建設。
7、開發商遺留問題引發業主對物業管理不滿的矛盾
部分開發商在規劃設計、施工階段遺留下來的諸如工程質量低劣、配套設施不完善、虛假承諾以及更改原設計方案等問題較多。特別是墻體裂縫、房屋滲水等房屋質量問題近年來成為業主投拆的最大熱點。業主之所以采用這種途徑解決問題,這里面存在著兩個方面的問題:一是有些物業管理企業隸屬開發商,當業主對此類問題的答復沒有認可的時候,就把不滿轉到了物業管理這一方面,而物業管理公司往往認為房屋質量問題不屬于自己管理服務范疇,把責任推給開發商,造成相互推諉,業主的權益得不到有效的保護,從而激化業主和物業的矛盾。
8、業主委員會成立困難,數量少,運作難度大
對街道所轄的12個物業小區進行了解,成立了業委會的只有6個,僅占50%。在成立了業委會的6個小區中,只有2個業委會和物業公司相互協調正常運作,有一個業委會由于經濟收入不公開天天鬧事處于半癱瘓狀態,有一個是磕磕碰碰的艱難運作,另兩個則被物業公司掌控完全形同虛設沒有開展工作。
業主委員會成立后在運作過程中也存在了很多問題:
、偈菢I主參與決策的積極性不高。大部分業主對參加業主大會缺乏關注度,缺乏堅實的業主基礎。
②是業主委員會中的人員結構。選舉業委會的人員的自身素質、組織能力、社會公信力等十分有限,讓這樣一個看似整體、實際相對分散的組織承擔著復雜的決議工作,確實比較困難。
③是業主委員會印章難以控制。受權利的驅使,逐漸把執行機構放在腦后,隨意使用印章的情況時有發生。
④是沒有協調好與物管公司關系。
、菔侨狈I委會的經濟監管 。
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