人際關系處理題中的三大“原則”

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在回答人際關系處理題時，同學們常常會覺得處理題目中人物之間的矛盾非常棘手，而在面試臨場發揮中，我們必須向考官展現出良好的人際交往意識，從而贏得考官的青睞，這就需要我們弄清楚在回答人際關系處理題時的基本原則，方能幫助我們同學決勝于千里之外。

第一，工作為重。在一些題目背景的設置中，會將處理公事和私事的時間設置成沖突，或者是設置好幾個事件都需要你去處理的時間沖突，無論如何，你都必須要明確工作為重。針對公私事問題，可以將私事先交給家人處理，或者通過統籌安排，等公事處理完，再來解決私事。針對需要同時處理好幾個事件這一情況，根據輕重緩急的原則，選擇最緊迫重要的，非自己處理不可的事件先處理，并且通過加班加點的方式，盡量將剩下的工作也保質保量的完成。碰到自己確實無法完成困難，而工作又非常緊急的情況時，應當如實向領導說明，請領導統籌協調，避免怠誤了工作的情況出現。

第二，底線原則。所謂“底線”，也就是我們為人處世不能觸碰的邊界，我們在回答題目時，可能會碰到一些“底線”問題，而一邊是領導交派的任務，一邊是“底線”，同學們不知道是該如何抉擇，這里必須要明確的，也就是要堅守“底線”。如果你是一名交警，在執勤中，有人違章，這時候領導又打電話來希望賣個人情，這時候你要堅守“底線”，但是也要講究說話的藝術，也就是向領導說明整個執法過程中，執法記錄儀是全程錄音錄像的，自己也無能為力，況且這種輕微違章，只是扣分罰款，可以通過平臺學習加分，在日后也更加注意遵守規章制度減少扣分情況即可。這樣和領導擺事實、講道理，領導自然也會理解你，事情就迎刃而解了，因此，關系處理題考察的是大智慧。

第三，不要挖坑。同學們在回答人際關系處理題時，通常會采用最優遞減的層層假設方式，先假設最優的情況下怎么處理該事情，再逐漸向不利的方向假設。在假設時，同學們可能會碰到“假設”過了頭的情況，也就是自己給自己“挖坑”，使自己陷于兩難的境地。以“你在工作中能力突出，你的同事嫉妒你，你怎么辦?”為例，我們先進行最有利假設，也就是我們自己誤會了同事，同事并沒有這種意思;接著向不利情況過渡，也就是發現同事對我有點不了解，需要通過多溝通、多合作的方式，讓同事轉變看法...而有些同學偏偏假設，如果我做了很多努力，但同事仍然嫉妒我要怎么辦?這也就是給自己“挖坑”，挖坑的后果就是待坑里跳不出來了，我們一定要用有陽光心態，在自己做了一系列努力后，和同事間的關系一定會得到改善，在以后的工作和生活中都能夠互相協作，共同進步。

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