2021年福建省考歷年面試題解析：組織協調類

某市要建立一個公共健身場所，領導讓你負責此次健身場所建立的前期調研工作，你會如何全面了解?(2019年6月17日上午福建省公務員面試試題)

【審題分析】

1.角色/身份：此次調研負責人

2.題干中的情境/任務：健身場所建立的前期調研工作。

3.目標：采用多樣的調研方式，選擇具有典型性的調研對象，并且也要用科學的方法統計和分析獲得的結果。

【主要測評要素】計劃組織協調能力

【參考解析】

公共健身場所建立要切實滿足群眾需求，就要做好前期調研。保障此次調研信息的全面，為科學合理建立健身場所搜集相關信息，可以為領導制定決策提供有意義的參考。具體來說，我會從以下幾個方面入手：

第一，鑒于此次健身場所建立的前期調研覆蓋范圍較廣、規模較大，我會向領導提出申請借調有相關經驗的同事組建工作小組。通過會議，與小組成員分享資料、說明公共健身場所建設的意義、此次調研的重要性、此次調研的具體工作內容，調查中的注意事項，確認調研細則并做到明確分工、責任到人。組建團隊時保證小組成員架構合理、全面。根據此次調查的內容，小組內邀請具有統計學基礎的同事、善于溝通的同事、細心耐心的同事，他們作為收集信息的主力參與人員，可以保障獲得信息的全面真實。

第二，保證調研范圍、對象全面，能夠有利于獲取公共健身場所建設的基礎性、針對性信息。此次調查會針對全體市民進行調查，根據建設公共健身場所的需要，具體調查對象上會細分為各個社區工作人員、城建單位、體育中心、健身培訓機構和全市民眾，從而保障信息收集的范圍較為全面。

第三，在調查時要內容明確，主要針對建設公共健身場所選址建議、建設資質要求、建設流程規章、健身常見人員、群眾對健身的需求情況、訴求等內容進行了解，從而保障我們此次所收集的信息能夠為選址提供可參考的意義。當然，因為不同的人群所了解的信息不同，所以我們針對不同主題，調查的問題也會進行差異化設置。比如針對市民，我們將主要調查健身意愿、需要哪些健身設備、能接受的健身場所半徑是多遠等。

第四，調研方式保證信息豐富多樣。一方面，通過政策方針研讀、資料調取等方式了解構建資質、流程、規章等內容。另一方面對群眾主要會采取問卷線上線下相結合、走訪、隨機訪問等方式向廣大群眾收集信息，確保高效全面。

第五，全面系統梳理信息，匯總成文。在資料收集之后，一方面，小組成員對問卷中以文字、語音、視頻等形式收集的信息進行科學處理，利用SPSS進行分析得到圖文并茂地調研分析。另一方面，小組成員和城建部門、體育中心等相關部門根據調研內容進行會議研討撰寫文字報告內容，對建立健身場所提出相關建議。整理成文共同向領導進行匯報，為領導決策提供一定的參考。

【延伸拓展】

關于縣城各社區工作的調研活動方案

社區是城市最基本的行政單位，為全面掌握和了解社區的開展情況，正確分析本縣社區工作的優勢和不足，合理確定未來三年社區工作重點，縣委基層辦將對我市5個社區今年的工作情況進行調研。現就調研工作提出如下實施方案：

1.時間安排：××年×月×日

2.人員安排：將調研小組分成五個組，分別對本縣五個社區進行調研。調研小組主要成員由縣委組織部，縣委基層辦，黨委基層專干等人員組成。每一組均有一個組長和兩到三個組員構成。

3.調查方式

主要采取入戶走訪和座談討論2種形式進行。入戶走訪由各組采取隨機抽取的形式進行，走訪的對象要涵蓋社區各個層面的代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個體戶不少于5戶，下崗職工不少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談討論由各社區安排，地點一般在社區辦公室，參加人員為縣黨委領導、社區全體干部和部分社區居民代表。

4.調查內容

(1)鎮黨委對社區的工作支持力度大不大，是否為社區正常開展工作提供了必要

的人力、物力保障。

(2)去年以來，社區工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經驗，存在的主要問題和原因是什么，應如何解決。

(3)社區的辦公陣地能否滿足工作的需要，如果不能，你認為多大規模、多大面積的辦公陣地才夠用。

(4)對社區黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等)，在這方面，社區目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。

(5)你認為社區有沒有積極主動地整合社區資源，與駐區單位溝通聯系，形成共駐共建長效機制。

(6)社區集體經濟情況你是否了解，你認為目前的經費能否滿足社區正常開展工作的需要，如果不能，你認為應該怎么發展和壯大社區集體經濟。

(7)社區在幫扶弱勢群體方面做得怎么樣，有沒有取得成效。

(8)社區在突出服務方面做得如何，你是否滿意。

(9)你認為社區今后的工作重點應放在什么地方，有沒有好的意見和建議。

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