2022年國(guó)家公務(wù)員考試申論范文：“治”慧

世間萬(wàn)物的發(fā)展皆要遵循一定的道理，對(duì)于社會(huì)治理同樣如此。而在當(dāng)前的社會(huì)治理中，提升社會(huì)治理效能勢(shì)在必行。政府作為社會(huì)的管理者，只有抓住當(dāng)前問題的核心，順應(yīng)時(shí)代的規(guī)律，提升能力，以慧來(lái)引導(dǎo)“治”，方能實(shí)現(xiàn)效率的提高。而這個(gè)慧就需要政府多聽取“民聲”，順應(yīng)“民生”，來(lái)做出決策。

順應(yīng)離不開共享的發(fā)展理念，充分調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)治理的熱情。眾所周知，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，群眾的力量是偉大的，發(fā)揮群眾力量才能更好的順應(yīng)民意。發(fā)展的目的是為了人民，群眾中有好的想法，問政于民，問需于民，還能紓解基層治理中人才不足，事務(wù)紛繁的問題。在Z市城市出行的專題系列報(bào)告中，正是站在群眾的角度了解到出行的難題，才能更好的指出治理的方向;無(wú)獨(dú)有偶，清河社區(qū)“城市眼”的引入，不僅創(chuàng)新了治理模式，更帶動(dòng)了群眾治理社區(qū)的熱情，打開微信群，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，成立自治管理委員會(huì)，有事商量著辦，探索出了社區(qū)治理的新路子。這些發(fā)動(dòng)群眾共治共享的案例，無(wú)不在提升社區(qū)治理的效能，必將推動(dòng)我國(guó)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。不僅能夠減輕基層工作人員的負(fù)擔(dān)，而且拉近了政府與群眾之間的距離，提升了政府在群眾心目中的形象。

“弱鳥可望先飛，至貧可望先富”。矛盾的雙方是可以相互轉(zhuǎn)化的，尊重客觀規(guī)律，因地制宜，方能出效率，方能出成果。在當(dāng)前的社會(huì)中，很多地方盲目的照抄照搬，帶來(lái)資源的大量浪費(fèi)，沒有取得任何成效，就是沒有認(rèn)識(shí)到結(jié)合實(shí)際的重要性。脫貧攻堅(jiān)，精神文化的發(fā)展同樣如此。Y縣的風(fēng)林村曾經(jīng)是有名的貧困村，村民沒有找到正確的發(fā)家致富的方法，而當(dāng)?shù)赜衅鋬?yōu)勢(shì)，自然資源豐富，起初的發(fā)展是以破壞環(huán)境為代價(jià)，導(dǎo)致了發(fā)展的惡性循環(huán)。村干部發(fā)現(xiàn)問題后，帶領(lǐng)群眾走出發(fā)展的怪圈，發(fā)展“綠色銀行”，處理好生態(tài)保護(hù)和物質(zhì)發(fā)展的平衡問題，。新民縣劇團(tuán)面臨鄉(xiāng)村文化振興人員少的問題，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村戲曲人才，讓民眾自己參與，既解決了群眾的精神食糧問題，也彌補(bǔ)了戲曲資源的不足。綜上所述，發(fā)展中注重結(jié)合實(shí)際情況，才能提高效率，物盡其用，人盡其才。不能妄求一夜之間的巨變，只能是漸進(jìn)的，而這本身也是客觀規(guī)律的體現(xiàn)。

社會(huì)的治理絕非一日之功，只有在發(fā)展的過程中循序漸進(jìn)，抓住發(fā)展的規(guī)律。凡益之道，與時(shí)偕行，抓住時(shí)代的脈搏，才能實(shí)現(xiàn)“治慧”管理，智慧城市。以人的治，打造物的慧，才能共享發(fā)展的成果，而在發(fā)展的過程中，更要牢記初心和使命，以人為本，方能出成果。

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