事業單位被辭退有多難

事業單位被辭退有多難?

首先，事業單位無論是通過人才引進還是編制考試進入單位的，都需要經過試用期，而這個期限是一年時間，這也是開除一名在編人員最容易的時候。對于剛入職的事業單位在編人員來說，如果在試用期內出現了特別嚴重的工作失誤或者其他紀律問題，那么單位可以對其作出試用期不合格或者是延長試用期的處罰，對于試用期不合格的情況來說，最終結果就是不予錄取，也就達到了開除的目的，而對于延長試用期的處罰來說，如果在下一年試用期內不出問題，那么仍然可以正常入編。

而對于事業編制試用期內不合格或者是給予延長試用期的處罰，這些決定都不是單位自己可以下的決定，因為涉及到干部紀律方面的事宜，都是在紀律部門給予處罰建議之后，單位才可以根據紀律部門的建議給予當事人進行處罰，如果沒有經過與有關部門的溝通單位就自己下決定，那么這樣做的后果是很麻煩的，畢竟對于試用期內干部的處罰并不是由心來的，必須要達到一定程度且觸犯相關紀律條例，才可以進行處罰，否則就有可能構成濫用職權。

其次，對于事業單位正式職工而言，基本上不存在被開除的風險。在體制內對于干部的管理都是有條有據地，而涉及到干部的紀律處分方面更是如此，因而想要開除一名事業編制干部，必須要有充分的理由，而按照事業單位管理條例來說，可以開除干部的情形只有個別幾種，大致包括犯罪、不勝任工作又不服從安排、吃空餉等，因而只有干部違反了這些規定且有證據證明干部違反了規定，紀律部門才會根據相關條例對干部作出處分，然后由其單位對其進行開除懲罰。

最后，對于事業單位正式職工而言，領導能夠決定的往往是其個人的前程，但是對于其工作的去留領導也是沒有太多的主動權，更不用說開除一個在職在編的事業干部。對于體制內的工作而言，如果考慮自己的個人發展，那么領導對其職工的束縛就會比較大，而如果對其發展不太在意，那么領導對于這類人也是處于放養狀態，畢竟對于這類職工而言，不需要領導幫其跑前程，而領導卻需要維持單位的穩定以及個人的權威，一旦和這種無欲無求的人對上，最終影響的還是領導自己的前程。

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