為什么名校碩士爭當鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員?

第一優(yōu)勢：行政編制，不必擔心各類改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)員的編制是行政編制，并不像參公編制一樣，容易受到事業(yè)單位改革的影響。事實上，在不斷推進的事業(yè)單位改革的當下，一不小心，從參公編制轉(zhuǎn)變成事業(yè)編制，公務(wù)員的身份就徹底沒了。

同時，在公務(wù)員考試的招錄之中，越是一二線的大城市和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，機關(guān)單位招考的參公編制越多，行政編制越少;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是少有的清一色行政編。

第二優(yōu)勢：基層工作，有利于中后期成長。當下，公務(wù)員隊伍的人才選拔都要求有一定的基層工作經(jīng)驗和經(jīng)歷;在基層好好干，干得出成績，走得出事業(yè)的上升通道;那么，基層工作的這幾年，是值得的。

反之，如果一直身在基層，特別是一輩子都在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這一點的作用和意義就會相對減少。

以選調(diào)生為例，許多通過選調(diào)進入公務(wù)員隊伍的學(xué)子，都會先安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鍛煉一段時間，再調(diào)回縣政府或縣級機關(guān)單位;這樣做，有利于年輕干部成長。

第三優(yōu)勢：行政編制，有利于人才的遴選。雖說行政編制和參公編制都屬于公務(wù)員序列，但參公編制相對較弱;這一點，在人才遴選方面，體現(xiàn)得特別明顯。同樣是公務(wù)員，會因為編制屬性的不同，面臨的機遇也會不同;其中，行政編制明顯優(yōu)于參公編制。這一點，與各地編辦的工作原則有一定的關(guān)系，即行政編更少，參公編更多;那么，行政編轉(zhuǎn)參公編容易，參公編轉(zhuǎn)行政編不容易。

這樣的情況在全國都會存在;不僅是人才遴選，就算是人才的正式借調(diào)，也會面臨這個情況。比如，某年輕公務(wù)員想從A單位正式借調(diào)入B單位，但是B單位只有行政編制的空缺，沒有參公編制的空缺，這個借調(diào)就很難進行。因為，想從參公編制轉(zhuǎn)為行政編制，有著極其嚴格的規(guī)定和流程，十分難辦反之，如果該年輕公務(wù)員是行政公編，為了去B單位，愿意轉(zhuǎn)成參公編制，這個就很好辦。

第四優(yōu)勢：基層一線，年輕公務(wù)員容易勇挑重擔。事實上，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在年輕干部存在青黃不接的情況。當然，這個說法并不準確;在不同的地區(qū)，特別是經(jīng)濟發(fā)達與經(jīng)濟落后的區(qū)別比較明顯。不過，整體上講，我國許多地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的年齡都是偏大的，年輕公務(wù)員的占比是較少的。從這一點來講，年輕的公務(wù)員更容易早早地挑起為人民服務(wù)的重擔;這，是一種鍛煉，更是一種成長。

同時，由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕公務(wù)員較少，自然在職場的發(fā)展方面，更容易步入中層干部，也有較大的概率通過自身的努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。這一點，與城中的機關(guān)單位相比，優(yōu)勢也是明顯的。

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