6分鐘交易破10億，又一個“中國神話”

　　11月9日，圓通速遞上海轉(zhuǎn)運中心的工作人員忙碌地分揀快遞物品。新華社記者 陳 飛攝

　　吳明洋

　　中國的消費市場究竟有多強，消費能力究竟有多大？“雙11”這天，中國網(wǎng)民用近乎一致的行動回答了這個問題：開場后55秒，活動支付寶交易額破1億元。到了零點6分7秒，成交額直接沖上10億元，超過香港9月份日均社會零售總額。1小時后，成交額達(dá)到67億。在全球經(jīng)濟依然不甚景氣的當(dāng)下，中國又創(chuàng)造了一個“消費神話”。

　　2008年世界金融危機之后，國際上關(guān)于中國經(jīng)濟的議論很多，這中間有積極樂觀的聲音，也有不斷唱衰、“看空”的論調(diào)。全球最大空頭基金公司尼克斯聯(lián)合基金總裁吉姆 查諾斯甚至預(yù)言“中國金融危機勢必發(fā)生”。而支撐他們觀點的依據(jù)，就是中國經(jīng)濟增速下降、固定投資和對外貿(mào)易下滑。

　　單純從數(shù)據(jù)來看，情況似乎不太樂觀，其實不然。一則經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國經(jīng)濟總量已經(jīng)十分龐大，繼續(xù)保持以往增長高速度，不太現(xiàn)實。退一步說，即便當(dāng)前GPD與過去相比出現(xiàn)下降，但放眼全球這依然是一個不低的數(shù)字。二則中國經(jīng)濟正努力擺脫傳統(tǒng)增長模式，由以往的過分依賴固定投資、出口貿(mào)易拉動GDP，轉(zhuǎn)為靠激活國內(nèi)龐大的消費市場，增強經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力，打造中國經(jīng)濟的升級版。

　　從這點來看，“6分鐘交易破10億”這個神話般的消費大單，就清晰傳遞出了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的積極信號，顯示出中國老百姓強大的消費意愿和消費能力，用馬云的話來說，“今天的形勢變了，新經(jīng)濟起來的時間到了。”

　　事實也是如此， 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)的蓬勃興起，中國經(jīng)濟發(fā)展模式、消費模式已出現(xiàn)重大變化，開始轉(zhuǎn)型升級。以服裝制造業(yè)為例，在長三角、珠三角等地，已經(jīng)出現(xiàn)了大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè)，紐扣、布料甚至是包裝，都有了專業(yè)型的分工條線，整個供應(yīng)鏈全部協(xié)作，實現(xiàn)了低庫存甚至零庫存，運轉(zhuǎn)時間被大幅壓縮。

　　中國國務(wù)院總理李克強近日主持召開經(jīng)濟形勢座談會時指出，須重新認(rèn)識、高度重視新經(jīng)濟。新經(jīng)濟不僅僅解放了老的生產(chǎn)力，更主要是創(chuàng)造了新的生產(chǎn)力。中國經(jīng)濟要“爬坡過坎”，必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力培育新興增長點，這樣才能使中國經(jīng)濟提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。從“6分鐘交易破10億”中，我們的確應(yīng)該有這種自覺和自信。

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