時事評論：退休老領導應效仿萬里的“三不原則”

　　“人事有代謝，往來成古今。”長期以來，我們黨的許多領導干部從工作崗位上退下來后，正確對待身份地位的變化，對新班子的工作自覺做到不插手、不干預，體現(xiàn)了一名老黨員、老干部的寬廣胸懷和高尚情操，贏得了大家的尊敬。然而，也有的領導干部不僅在位時安插“親信”，為日后發(fā)揮“余權(quán)”創(chuàng)造條件;而且退下多年后，對原單位的重大問題還是不愿撒手。(8月10日《人民日報》)

　　過去在新老干部交替時，常常有句話，叫“扶上馬，再送一程”。把年輕干部提拔上來，委以重任，再相送一段時間。這是維護干部隊伍穩(wěn)定的一種做法，也是無可厚非的。但是現(xiàn)在某些地方，“再送一程”變成了“再領導一程”。一些老干部名義上退休，但實際上卻并沒有放棄權(quán)力，新干部要拍板決定什么事情，特別是進行人事調(diào)整，都必須先征求這些老干部的首肯，有的地方老干部甚至做起了“垂簾聽政”的“太上皇”，新干部的一切事物都要向其匯報，正因如此，某些地方的新干部不僅在工作上難以施展手腳，個人感覺上更像是一個受氣的小媳婦。

　　之所以會形成這樣一種現(xiàn)象，一是老干部自認為對新干部的提拔重用，有一定的“知遇之恩”，新干部上任后理應對自己感恩和尊重，自己在新干部的面前更有倚老賣老的資格。二是一些新干部被委以重任后，并沒有認為自己的被選拔是組織的信任和工作的需要，而恰恰也覺得這是得益于前任老干部的“關懷和培養(yǎng)”。如果自己一上任就讓“老領導人走茶涼”，不僅于心不忍，甚至還會給今后的升遷造成障礙。對“老領導”遷就一點、忍讓一點，甚至順從一點，這也是一種人之常情。

　　本來應該是“送一程”變成了“再領導一程”，更是因為一些老干部的官本位思想極為嚴重，沒有把手中的權(quán)力和職位當成國家的事業(yè)和工作，而就當成一種個人的私利和特權(quán)。為了自己能夠繼續(xù)享受這種特權(quán)和利益，就必須對新任領導干部進行控制，從根源上來說，還是他們害怕失去這種特權(quán)和利益，而能夠當“太上皇”，甚至能夠讓繼任者接受“垂簾聽政”，處處看著自己的眼色行事，無疑是最理想的一種結(jié)局。

　　老干部退休多年“余權(quán)不減”，對手中的權(quán)力遲遲不愿撒手。而新干部又處處聽命于他們，不敢放開手腳工作，不僅嚴重影響到事業(yè)和工作，更容易產(chǎn)生內(nèi)耗，造成巨大的資源浪費。正因如此，這樣一種官員退休多年不愿撒手的壞毛病必須革除和改變，在這方面前全國人大常委會委員長萬里在退休后的“三不原則”—不問事不管事不惹事很值得效仿。官員退休就應該盡情享受退休生活，對繼任官員可以關心，但卻不應該過于操心和擔心。正當?shù)臋?quán)益應該繼續(xù)享有，但抱著特權(quán)和不正當利益不撒手，就只會給自己帶來麻煩，甚至是不幸。文/朱少華

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