公務員結構化面試之如何將規劃事件類題目答出亮點？

結構化面試的題型一直以來較為固定，在“怎么做”的題目之中，呈現為工作關系處理、突發事件處理、規劃事件處理三種題目，從授課過程來看，我們發現很多學員在學習完這三種題型后，都表示規劃事件處理最難把握。因為對學生來說，這種題型雖然不缺乏可說的內容，不會遇到無話可說的窘境，但是明顯的感覺到自己在講的過程中，弱點暴露無遺，邏輯混亂，結構繁雜，可偏偏這種題目說起來內容還挺多，而越說多卻越顯得沒有重點，所以很多同學還會超出答題時長，但很少有效的將要處理的事情說清楚。這類題目對于面試考官來說卻是最為直觀的一種題型，因為在日常工作中，政府工作人員最常遇到的情況就是組織某種活動，所以所有表達出來的東西最好能讓考官眼前呈現出“畫面感”。在考官面前有一幕幕的活動的過程，并且有亮點的地方能讓考官記住，這才是我們追求的標準，而非事無巨細地描述流水線過程。

那么如何有效破解這類老大難問題呢?在各位同學已經學過此類題目的答題框架之上，我們只要做好以下幾點，就能幫助大家快速的攻克此類題型：

一、宏觀有細節，微觀有整體

針對于這種題目，還會分為宏觀的規劃事件以及微觀的規劃事件。宏觀類型的題目會直接問你如何去開展活動，而微觀類型的題目則會問你工作重點和亮點是什么?或者如何保證調查的真實性、有效性?這些都是從提問方式上來明確的。初看兩種題型有區別，但實質卻是一樣的。因為即便是宏觀的題目，我們也應該答出細節化的活動過程，讓考官記住，而這才是與他人不同質化答題的最佳亮點，從而顯示出個人的工作經歷與答題水平。而一旦進入對細節過程的呈現實際上我們就已經進入到了微觀的答題過程之中。當然如果是答微觀類型的題目，那我們自然要不斷的扣住題干中的字眼來答題，要讓考官明確你在講細節，不過細節的鋪陳也要靠時間線來牽引，并非毫無章法，說到哪想到哪，而是在事前、事中、事后都體現出重點和細節，才會讓考官明確知道我們在強調的是什么。

二、個性化要點的選取

此類題目的第二個難點在于模板化痕跡過重，很多同學都明確事前、事中、事后三個答題方向，但是卻因為內容過多導致答題過程較為冗長，所以可以采取取得幾點要點來答題，要點包括：意義、主題、對象、內容、方式、物資、效果。其實這些要點已經蘊含了事前、事中、事后的邏輯關系。(注意這不模板，模板并不是說完全的拋去思路，就像我們必須用腳走路，絕不能因為拋棄模板就變成用手走路 ， 這樣便是矯枉過正，主客顛倒了。)而且在真正研究過近年來參加省考、國考的高分學子的答案來看，均體現出一個特點：則是就某一個要點展開說明，反而收到意想不到的效果。比如說我們涉及到題目中的對象，如何將“對象”這一點答 得 與題干關系密切，卻不與別的題目同質化，又不與他人類同化呢?如回答社區要開展“法律進社區”的調研活動，我們可以從涉及對象出發。比如我們可以與小區的業主委員會代表取得聯系，與附近律師事務所取得聯系，與當地司法部門取得聯系。并且在表達的時候可以將每個主體對象聯系的內容展開去說一說。這幾句要點雖然簡短但是凸顯了答題者明確知道涉及的對象，也知道與題干結合，也有了解具體工作的經驗背景。

三、體現“問題為導向”的答題思路

在回答此類題目中，我們如果能貫之以“問題為導向”的答題原則，并且在每個階段都體現出來，再搭配以上兩點，便能答出亮點。目前，政府部門在工作中也特別強調“問題為導向”，而這 正是 我們應對此類題目的關鍵。所以根據現存的問題，我們便能明確解決的方法以及解決的方式和內容，所以無論開展什么活動，在什么階段下，我們都要時刻把握住所答內容是否為解決真正的問題做貢獻，如果提到的要點能直接有效的解決問題，那么這一點就是必要且準確的。

所以，各位同學，要想在規劃事件類的題目答出要點并不困難，在已知的思路 上 做出調整，并且勤加練習便能答出個性，答出風采。

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