“灰色技能”是功用更大化還是同流合污

　　應屆畢業生小華遭遇了尷尬：成功通過筆試和面試后，卻由于在席間不喝酒，被成都一知名通訊企業拒絕。面對喝酒、唱歌、打牌這些所謂的職場“灰色技能”，剛剛進入職場的小田也有和小華同樣的煩惱。因為自己不喝酒不打牌，同事們都覺得小田不合群。（新聞鏈接）

　　王祥：職場“同流合污”能讓功用更大化

　　昨晚唱歌，今晚喝酒，明晚打牌……對于許多上班族來說，同事間的晚間聚會已成一項日常功課。有人對此疲于奔命，席間一副苦瓜臉，席后滿肚雞腸怨，既砸了場面，壞了心情，自己也沒得到放松，到最后還往往還里外不是人，成了同事間的“外人”，被隔離了起來。

　　其實，疲于奔命者完全可以換一個角度來看這個問題：在為保住工作不失的大前提下，既然避無可避，何不轉換心態，讓“疲于奔命”發揮出更大的功效呢？要知道，社交也是一門學問，它并非只是膚淺地讓人對領導和顏悅色、對同事和和氣氣，一位成功的社交人士，可以通過社交提升自己的禮儀、開拓眼界、放松身心，同時也能發揮出其他功效——《傲慢與偏見》中，達西與伊麗莎白的邂逅不就是在社區場合嗎？

　　對于初入職場者來說，不是一味埋頭苦干、獨坐一方，反而更應該是快速融入集體；就算以接受的態度，將這些“花天酒地”認為是“同流合污”，天也塌不下來。不能喝酒？那就提前與同事講明白，在他們狂飲時和他們說說笑話、做做小游戲也不失為一種綜合利用。不會打牌？那就選個同事當“主公”，自己當“軍師”總可以吧。不會唱歌？像殺豬聲一樣吼幾句不算太丟人吧……

　　俗話說“兄弟齊心，其利斷金”，講的就是團結、和諧。在職場打拼，文件有多難起草、策劃有多難寫、技術有多么難搞都不是最大的問題，最大的問題是與同事的關系是否和諧。一旦和諧，也許同事一個IDEA就能替你節省半天的時間，也許同事一個舉手之勞就能幫你挽回巨大的錯誤——須知，這不是八面玲瓏，而是善于利用一切資源；并且，此舉還有一個現實好處，那就是能讓自身的功用更大化，何樂而不為呢？

　　程正龍：“灰色技能”不應成職場新人“必修課”

　　幸福都是相似的，而痛苦各有各的不同。

　　職場同理可證。因缺乏“灰色技能”，大學畢業生找工作遭拒；因“灰色技能”不高，新進員工被同事孤立。“灰色技能”什么時候讓這些正在完成角色轉變的大學畢業生如此苦惱？筆者不禁要問，“灰色技能”真的要成職場新人的“必修課”嗎？

　　“灰色技能”就是諸如喝酒、唱歌、搓麻將、打牌等特殊能力，充其量也就是工作外的娛樂活動，但又因為這些娛樂活動“綁架”了同事交流、感情溝通、工作態度、工作要求，在無形中增大壓力，往往讓職場新人在融入集體的“幌子”中同流合污，弄得身心俱疲。難以想象，翌日職員們的工作精神狀態。

　　現實環境中，不少企業的業務、生意都是在飯桌、KTV中談成的，在潛移默化中就自然而然要求職場新人“看齊”，成為利益共同體。余以為，企業領導過多、過重強調這些“灰色技能”，顯然是在“喧賓奪主”，容易造成職工不思進取，私底下拉幫結派、勾心斗角，不利于企業的長遠發展。企業領導應該積極引導職場新人，讓他們把更多的時間和精力放在工作業務上，真正練好“內功”，而不是“引誘”這些職場的“新兵蛋子”套近乎走“捷徑”。

　　有人說，喝酒是職場提升的敲門磚，打牌是與領導交往的潤滑劑！呼呼哀哉，“灰色技能”豈能強勢成為職場新人的“必修課”，損耗如此多的時間和精力，練就這些虛無縹緲的“本事”，這樣的職場歪風邪氣當剎！“灰色技能”真的不該過重、過分、過多地強調，而是要根據行業特征和個人喜好而定，最多，“灰色技能”也只能是職場新人的“輔修課”罷了。

　　同事間增進交流、培養感情，從而增強企業的向心力與凝聚力，這樣的初衷是值得肯定的。其實，開展的集體活動的方式多種多樣，不應每次都是固定的“灰色”活動（喝喝酒、唱唱歌、打打牌），而是可以舉行登山、益智游戲、球賽等活動，也可以開展公益、環保、慈善等有益身心健康的活動。如“灰色技能”能更多地轉化為“綠色技能”，則公司之幸，社會之幸！

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