銀行招聘也要＂拼爸＂?

　　新華社貴陽11月10日消息，近日有網友吐槽，某銀行在招聘新近員工面試時，不問能力，只問“你爸能拉到存款嗎”？這種明目張膽地讓老爸出來為子女“尋工作”、“打基礎”的做法顯然是錯誤的。

　　看了這則新聞，我的第一反應是“銀行太有才了”！這種有才已經到了無以復加的地步了，即是說，從招聘員工的第一步開始，銀行就要未雨綢繆，就要搶先一步，就要著眼未來。誠然，人的本質是社會關系的總和，人的成長、人的實力，確實有家庭教育乃至社會資源配置的關系因素存在。但是，這里有一個前提要厘清，就是說家庭給予你的教育是什么、家庭給予你的激勵是什么、家庭給予你的文化是什么——這個很重要，而這個重要不是具體的父母能夠給予你的諸如拉到存款等方面的支持，這是無形的支持、是持久的能力之保障，它會激起青年員工本身去爭取辦好包括拉到存款在內的一切事情，而一味關心具體的父母能夠給予你多少存款的支持只是一種淺層次的、急功近利的幫助，它無法提升你的能力，更無法支撐銀行在未來競爭中有高水平和高素養的人才涌現。

　　看了這則新聞，我的本質反應是“如此培養新人太缺乏常識了”！培養新人是一個戰略工程，鄧小平同志早在改革開放之際就把“四有新人”作為國家目標提了出來；這個國家目標不是抽象的，而是和各級政府、各個企業、各個單位的具體工作緊密聯系的。也就是說，新人成長主要在內因，而不在父母等外因。畢業于耶魯大學的一個華裔研究生把他工作后的第一桶金、共計800多萬美金全部捐獻給了母校，他的理由是“耶魯給了我人生取之不盡的財富”。我想，這個財富不僅是一種金錢的財富，更是一種不主要靠父母、靠導師、靠人際關系的精神財富，他來自內心對事業的追求、對目標的堅定；對困難的藐視、對曲折的戰勝！而這個靠簡單的“拼爸”是達不到的。銀行培養新人要依靠父母支持，但不是具體的拉到存款的支持，而是對孩子、對銀行作為企業肩負社會效益和經濟效益的支持，如果這樣的支持到位了，我想，像拉到存款之類的具體問題就沒有什么大驚小怪了。

　　看了這則新聞，我的實際反應是“迅速改變整個社會拼爸的不合理現象已是箭在弦上的事情了”！我們的國家已經在現代化的潮流中發展了30多年了，經濟建設的成績舉世矚目。可是包括思想觀念等傳統習俗的一些陳舊卻讓世人同感可惜！在這樣一個包括要求子女、要求員工主要靠拼爸的習慣氛圍中，還有什么未來的值得追求的價值導向存在呢？那些“官二代”、“富二代”在社會生活中屢屢創造負面新聞的尷尬出現在我們面前時，那些大多數草根之子還在錯誤導向中為自己沒有好爸爸、好媽媽感到遺憾甚至悔恨時，我們的銀行不僅在賺足了客戶的金錢之后，竟然還要在精神陣地留下自己不光彩的一面，其行為是在令人發指！所以，改變這一現象，從你做起、從我做起，讓孩子在成年之后遠離父母的榮耀光環、遠離家庭的指手畫腳、遠離動物的親情呵護，這是民族的生存之本，更是青年的奮斗之需！

　　銀行招聘也要“拼爸”——這是一個無論如何也要全黨共誅之、全國共罰之的現象，更是一個需要斬草除根的大事、要事！

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