嚴防“人情往來” 構筑反腐第一道防線

　　今年6月初，南京市六合區環保局局長侯曙光便消失在公眾視野中。6月9日，六合檢察機關以其涉嫌受賄罪立案偵查。偵查發現，侯曙光從1996年到2013年，職務從六合程橋鎮黨委書記到六合環保局局長，總共收受賄款30萬元，其中不少單筆只有2000元。侯曙光也稱只當是逢年過節的人情往來，沒想到觸犯了法律。11月11日，此案在南京市中級人民法院開庭審理，法庭沒有當庭判決。（11月12日《揚子晚報》）

　　18年收受賄款30萬，和那些屢屢見諸報端的“碩鼠”相比，的確顯得有點“微不足道”，不知道侯曙光會不會因此覺得“憋屈”。但是仔細翻看貪官的受賄經歷，會發現不管是“碩鼠”也好，小貪也罷，大多是放松了對“人情往來”的警惕。侯曙光的18年受賄30萬并不能說明什么，還會有更多的“曙光”前赴后繼，甚至已經成為前車之鑒的張曙光。

　　有多少貪官的犯罪都是始于“朋友”間的“人情往來”？又有多少貪官的胃口是被“人情往來”養的越來越大？更有多少貪官在事情敗露后才意識到當時的“人情往來”并不是簡單的“人情往來”？貪官的一次次懺悔儼然讓“人情往來”成為引導干部走上歧途的“第一殺手”。

　　“人情往來”多從小金額開始，使領導干部忽視了其行賄的實質。侯曙光收受的賄款中，不少單筆只有2000元，隨之而來的要求一般也不“過分”。正是這種較少的金額和不“過分”的要求，看起來就像是一個無害的“誘餌”，讓領導干部很輕易的“上鉤”。但是隨著金額的增大，對方的胃口也越來越大，想后退的時候，就發現已經被誘餌中的倒刺牢牢的勾住。

　　“人情往來”借著節日的掩護，使領導干部放松了警惕。有多少節日，就有多少“人情往來”的理由。“就算你能拒絕這一次，也拒絕不了下一次”，“節日的拜訪，不收顯得不近人情”，這讓領導干部很容易的過了自己的“心理關”。但是卻不想想，此“人情”是彼“人情”嗎？

　　“人情往來”的金額越來越大，使領導干部漠視黨紀國法。一次次的往來，一次次的推杯換盞，最后不管是成了酒肉朋友也好，還是狐朋狗友也罷，關系倒是實打實的親密了，膽子也是越來越大了。到了這個時候，你給多少敢收多少，已經從小貪小腐變成了大貪大腐，最后等待他的只有黨紀國法的嚴懲。

　　“人情往來”正是通過聊表心意，過節拜訪，聯絡感情……這種國人獨特的“人情觀”，一步步的將領導干部拉入貪腐的深淵。

　　我們并不要求領導干部變得不近人情，但是在接受“人情往來”的時候，一定要先問問自己：他為什么要送我這些？以我們的關系，這些錢算不算是正常的人情往來？如果不是，那么他送我這些是想從我這得到什么？要讓這三個問題成為心中的一道防線，一道永遠無法攻破的防線，只有防住了“人情往來”，才能坦然面對更大的誘惑。

　　（文/郭伏櫪）

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