南川家庭農場 農業改革的鮮活樣本

　　作者：王祥

　　今年初，中央1號文件首次提出鼓勵和支持農民創辦家庭農場，家庭農場這一新的農業經營形式迅即在中國農村出現。在南川，有工商登記注冊的家庭農場達65戶，經營耕地面積達到5767.9畝，年總收入2890萬元，戶均58.13萬元。家庭農場形勢大好。（新聞鏈接）

　　對于有著13億人口的大國來說，農業的重要性已無需贅言。而如今，如何構建新型農業經營體系，創新農業發展模式，使土地經營承包權合理流轉，既是農業整體改革的一個重要方向，也是統籌城鄉發展、縮小城鄉收入差距的重要著力點。重慶作為全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區，鼓勵農民創辦家庭農場，賦予家庭農場市場主體地位，既是在實踐本土“五大功能區域”定位，也是在用實際行動進行農業改革，是農業改革的鮮活樣本和局部化縮影。

　　當前，我國改革已進入攻堅期和深水區，經濟體制改革是全面深化改革的重點，降速增質，轉變經濟發展方式，不以GDP論英雄，發展集約性經濟已是大勢所趨。相對于傳統農業來說，家庭農業用科技和知識為自己保駕護航（李仕全是畜牧獸醫專業科班出身，如今創辦了生豬養殖家庭農場），走循環型發展道路（萬光均的家庭農場集種植、養殖、旅游于一體），符合農業長遠發展利益，在走可持續發展之路中創新了農業發展模式，無疑是值得借鑒的鮮活樣本。

　　而筆者之所以認為它是農業改革的鮮活樣本，關鍵的一點就在于，南川家庭農場獲得了市場主體地位——這使得它們可以安照現代企業制度進行工商登記，獲得資產確權、資本運作、產業規劃、對外合作等市場職能。這一舉措，給予了家庭農場平等的市場地位，將有助于它們在市場上進行公平競爭。

　　農業改革任務繁重，支流眾多，方法多樣。但無論從何處入手，都要努力做到可持續發展，使市場在資源配置中起決定性作用，凡是能由市場形成價格的都交給市場，政府只需轉變職能，扮演好企業發展、經濟發展的服務角色即可。南川家庭農場之所以是農業改革的鮮活樣本，不僅在于它的生產經營模式具有創新性，也在于當地政府在支持家庭農場發展中扮演好了服務的角色，切實為當地農業發展、農民增收做出了實效性工作。

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