扭虧為盈豈能一漲了之?

　　中國鐵路總公司(以下簡稱中鐵總)的負債達到3萬億元大關。《經濟參考報》記者獲得的數據顯示，截至今年9月30日，中國鐵路總公司總資產4 .84萬億，負債3 .06萬億元，稅后利潤-17億元。資產負債率升至62.6%，解決思路可能包括提價。業內人士表示，為了解決鐵路資金緊缺問題，比較可行的思路是提高鐵路自身的盈利能力，包括運價市場化(提價)、提高鐵路系統的管理經營能力等。（中國青年網12月24日）

　　當中國高鐵走向海外捷報頻傳之時，中國鐵路總公司(以下簡稱中鐵總)卻因負債率不斷攀升而受到關注。許多業內人士表示，要決鐵路資金緊缺問題，提高鐵路自身的盈利能力，包括運價市場化，也就是提價才是可行的辦法。

　　在春運即將到來的當口，某些媒體和記者又把鐵路負債和提高運價的問題拋出來，無疑是為了吸引大家的眼球，但卻把鐵路又一次推向風口浪尖之上，使得許多老百姓都擔心是不是鐵路想借機提高車票價格。鐵總負債已達三萬億是個不爭的事實，但解決方法決不可能只有提價，鐵路扭虧為盈不是一朝一夕的事情，更不是靠漲價就能解決的。

　　首先，鐵路資本的主人應該承擔負債，而不是資本的經營者鐵總來全部擔當過去的債務。鐵總所謂三萬億負債本來就是國家的，如果國家兜底，鐵路建設的融資或貸款根本就不是問題，因為鐵總的資金鏈從來沒有斷裂過。再說，鐵總三萬億負債相對于鐵路總資產而言其實并不高，但由于會計手段所限，鐵路總資產被嚴重低估，所以說高達63%的負債率并不能真實地反映鐵路的資產情況。
　　
　　其次，鐵路貨運改革半年以來，本著簡化受理、隨到隨辦、規范收費、熱情服務的承諾，已經取得了階段性成果。尤其是“一口價”政策，它由貨運營銷公司一次性標價，一次性收取，合理調節運力供不應求的矛盾，確保了運輸效益最大化。

　　正因為改革措施得力，半年以來鐵路貨運量明顯增長，作為鐵路收入的主要來源，貨運量的增長直接帶動了鐵總收入的增長。有數據顯示，鐵總從第二季度開始盈利，而第三季度大幅盈利47.69億元。既然貨改效果顯著，鐵路部門已經也開始扭虧為盈，何必再去節外生枝，用提高票價來觸動我們老百姓本來就不多的幸福感呢？那豈不是自找沒趣嗎！

　　最后，在各種交通運輸部門中，鐵路的安全系數是相對很高的，而且近十幾年以來，火車票幾乎就沒有漲過價，“物美價廉”是鐵路得到老百姓青睞的重要原因之一。鐵路作為服務民生的企業來說，客運運輸的經濟效益早已經被社會效益所覆蓋。因此，鐵總成立之時，鐵路就已經針對老百姓擔心的春運票價問題作出解釋，“決不漲價”的承諾在當時贏得了掌聲一片。

　　不難看出，鐵路部門改革后，仍然把百姓的利益放在企業發展、興衰的首要位置。連年出臺各種便民利民惠民的政策和措施，一直維持客運低價運營，就算春運連年虧損也堅持加開大量臨時旅客列車作為對社會的擔當。回頭想想，前些日子那些關于“20%的退票費”、“站票半價”的討論對于鐵路來說真的是不近人情，或者說有些不太厚道。

　　不過這些對于鐵路來說也未嘗不是一件好事，討論的人越多證明關心的人越多，從中得到的民意也會更多。作為鐵路來說，只有加快鐵路建設，加大貨改力度，增強運輸能力，堅持為民服務才能得到百姓更多信賴和支持。

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