時(shí)事評(píng)論：為官不為讓慈善折在最后一公里

　　據(jù)報(bào)道，浙江樂清一位退休企業(yè)家籌資4800萬元捐建養(yǎng)老院，可裝修完成至今近3年，卻一直未能開業(yè)。當(dāng)?shù)剞q稱，因?yàn)榇謇锿ㄍ�養(yǎng)老樂園的道路和電線等需要協(xié)商，“開業(yè)時(shí)間很難說”。驚聞此訊，不知那些正苦苦等待一張床位的老年人，心中作何感想。

　　首先，我們應(yīng)為企業(yè)家虞一杰老先生點(diǎn)贊。相比不少“先富起來者”的為富不仁，虞老先生不僅積極創(chuàng)業(yè)、一生勤儉，吸納鄉(xiāng)親父老就業(yè)、致富，還變賣了個(gè)人資產(chǎn)，捐助慈善事業(yè)。尤其是其牽掛的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，更是當(dāng)前社會(huì)事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。所謂老吾老以及人之老，社會(huì)呼喚的正是這種公益性愛心。這也是財(cái)富的均等化不可或缺的轉(zhuǎn)移支付。

　　然而，愛心雖博大，卻無奈折在了“最后一公里”。從捐資到立項(xiàng)，再到施工、裝修、配套，12畝地、6幢樓，可以想見那復(fù)雜的建設(shè)過程何等不易。盡管如此，“村里的一些政策要處理”的無奈現(xiàn)實(shí)，還是讓“養(yǎng)老慈善”的心愿難以達(dá)成，造成了社會(huì)資源巨大的浪費(fèi)與錯(cuò)位。對(duì)此當(dāng)?shù)卣�府種種無力辯解，令人眼鏡大跌、憤懣不已。

　　說白了，這就是典型的行政不作為。據(jù)悉，之前養(yǎng)老院興建所需的各種手續(xù)，竟然耗時(shí)4年之久。那一枚枚公章、批文，如一道道關(guān)卡，橫亙?cè)趷坌呐c現(xiàn)實(shí)之間。道路拆遷、電線鋪設(shè)，就算是有阻力，可也要有人在督促、來協(xié)調(diào)。試問天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣。更何況，作為惠及鄉(xiāng)里的慈善工程，直接受益的是附近村民，又有多少人反對(duì)自己的養(yǎng)老權(quán)益?換個(gè)角度看，犧牲的還有年輕勞動(dòng)力的解放、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

　　基層治理，千頭萬緒，總得有個(gè)輕重緩急，但有些民生工程著實(shí)是等不得。比如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老，耽誤一年，就是一批人，蹉跎幾載，便是一代人。如果沒人集中注意力，恐怕傷害的不僅是空置的養(yǎng)老設(shè)施，還有熱心公益的人們，以及下行壓力下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這筆賬，不算不知道，一算嚇一跳。期待當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門盡快拿出切實(shí)可行的措施，打通慈善落地的最后一公里。

　　為官不為，如山火般蔓延成勢，這是當(dāng)前一些地方讓人憂心忡忡的現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)仍要保持一定的增速，才能邁向中高端，惠及民生與民心。經(jīng)濟(jì)增長與民生建設(shè)，須臾離不開基層干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。法無規(guī)定不可為，法定責(zé)任必須為，不能只記上半句，不認(rèn)下半句。這個(gè)意義上，我們呼吁的，又不止是樂清一時(shí)一地的政策落地，更有普遍的為官一任造福一方的精氣神。本報(bào)特約評(píng)論員井橋夕

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