2019省考申論熱點(diǎn)：蘇寧收購萬達(dá)百貨 2019重要落子

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2月12日蘇寧易購董事長張近東宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。

申論熱點(diǎn)獨(dú)家模擬預(yù)測題及詳細(xì)解析

【模擬預(yù)測題】

【蘇寧這次收購萬達(dá)百貨，在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場景資源的同時(shí)，有望進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈變革，也能為上市公司帶來收益增厚。請(qǐng)就此事談?wù)勀愕挠^點(diǎn)?】

公開資料顯示，萬達(dá)百貨在全國的37家門店大都位于一二線城市的cbd或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人。蘇寧易購計(jì)劃為這些萬達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對(duì)百貨商行進(jìn)行整體的數(shù)字化改造，進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。張近東此前也說過，“實(shí)體零售業(yè)的繁榮，絕不能再靠傳統(tǒng)模式，需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn)，讓用戶感受到品質(zhì)與快樂。”

蘇寧方面還表示，此次收購萬達(dá)百貨將成為其全場景零售能力全面輸出的新案例。蘇寧將通過輸出智慧零售cpu能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖，進(jìn)一步完善全場景、全品類布局。

同時(shí)，此次收購也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。過去數(shù)年，蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景，打造全場景的零售生活方式體驗(yàn)，推出了“蘇寧極物”“蘇鮮生”“蘇寧小店”“蘇寧零售云”等業(yè)態(tài)，品類從家電、3c逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。根據(jù)規(guī)劃，蘇寧將把原有的豐富業(yè)態(tài)以及背后的八大產(chǎn)業(yè)資源與百貨進(jìn)行模塊化對(duì)接，創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，為用戶提供全方位的服務(wù)體驗(yàn)。