“中國制造”揚名海外還需文化自信撐腰

　　面對咄咄逼人的美國本土競爭對手和經常持敵對態度的政客，如果說有人知道如何向美國消費者推銷外國制造的產品的話，那這個人非巖谷英昭莫屬。而正在應對這種困境的中國公司最好聽從他的建議。這位松下電器產業公司北美和南美地區前總裁有三條關鍵性建議：提供好的產品、打造強大的品牌、培養消費者。巖谷說：“中國一直都提供一些沒有名字的好東西……美國人購買TCL和長虹，但對這些品牌卻沒有任何概念。(12月15日中國新聞網)

　　如何支撐中國GDP保持較高的水準？一靠出口穩健，二靠內需拉動。可是，隨著人民幣對美元的升值屢創新高和人口大國的人力紅利日益萎縮，“中國制造”的價格優勢正在成為劣勢，而且隨著老齡化社會的突進，“中國制造”的成本價格優勢勢將難以回歸。所以，“中國制造”突圍美國和歐洲只能著落在培育國際品牌上。

　　不幸的是，打造國際品牌，恰恰是中國企業的短板。中國在歐美唯一的品牌是海爾，即便是海爾，還是有不少美國普通用戶把它當成了“德國制造”，因為在他們眼里，外來的好東西只能是日本人、德國人生產的。中國出口到美國的好東西還有不少，比如長虹和TCL，美國人用了，但卻叫不出名字來，即便叫出名字來，也不知所云，不像我們用了某些國際名牌，會感到很酷，還能說出點與之相關的文體明星啊、商界奇人之類的。所以，中國商家同那些揚名海外的土豪消費者一樣，落下了“錢多人傻”的名聲，不是嗎？連巖谷英昭都在說“中國一直都提供一些沒有名字的好東西”。

　　人口紅利愈發萎縮的中國制造再不抓住所剩不多的時間，打造國際品牌獲得品牌溢價，未來的國際化之路只會愈加艱難。筆者看來，“中國制造”成為“國際名牌”，我們最大的障礙不是產品質量，而在于支撐“國際名牌”的文化自信的嚴重欠缺。中國制造商不缺少打造國際品牌的廣告費，可如果我們連自己都不相信“中國制造”也能成為“國際名牌”，而只是像賣地攤貨一樣羞羞答答，我們能有一擲千金在歐美主流舞臺上做品牌廣告的想法和魄力嗎？如果，中國企業家對祖國的認識也就是“霧霾“、“拼爹”、“三座大山”(住房、看病、上學)等負面符號，你怎能指望他們奮發自強代表中國制造揚名海外？所以他們的選擇是移民，“與外國人做朋友”吧？

　　而且，最近兩年，中國經濟的國際地位是提升了，可中國人的國際形象卻沒有水漲船高。我們輸出的是什么文化？土豪、大媽，國企壟斷，李天一，什么時候西方人看中國企業家不再是土豪了，什么時候西方人看中國消費者不再是大媽了，我們的文化形象劣勢才能歸零。中國人健全自信的國際文化形象正是中國人的國際名牌的根本土壤，現在看來，我們差的還很遠。

　　最近有報道，中國工資最低的10個專業都是文科，中文、歷史這些專業連中國人自己都不待見，國人安能挺直文化自信的脊梁？“中國制造”欲揚名國際，現在看來，光有最好的技術，光有天價廣告費還不夠，關鍵是我們的文化有沒有自信到“做好打造國際名牌的準備”、“相信中國人也能做世界一流品牌”。高考中文份額要上漲了，重新文化自信已經拉開了架勢，除了這個，我們要做的還有很多很多。

　　所以說，巖谷英昭對中國制造打造國際名牌的技術性指導還不夠，關鍵還是國人的文化自信重建問題。

　　文/程振偉

　　原標題： “中國制造”揚名海外還需文化自信撐腰

　　原文鏈接：http://hlj.rednet.cn/c/2013/12/16/3226058.htm

　　稿源：紅網

　　作者：程振偉

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