申論熱點：依賴“情懷消費”顯然不是國貨品牌的出路

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一、熱點概況

繼鴻星爾克因捐款受到大眾青睞，銷量猛增之后，蜂花又因“哭窮回復”被網友推上熱門，銷量翻番。但眼看鴻星爾克現如今離開網友的“野性消費”后部分門店又一次門可羅雀，被所謂情懷推上話題榜的蜂花顯然也極易后力不足。與李寧股價上揚、“故宮”系列走紅不同的是，現如今仍然有大批國貨品牌發展之路坎坷不平。如何把握時機，提高品牌力量，才是國貨該HYPERLINK"http://cy.5156edu.com/html4/8270.html"遷思回慮之事。

二、各方觀點

@人民日報：老品牌“蜂花”因為與網友的幽默互動“火”了，這不失為一種成功的企業品牌形象推廣，但在為國貨品牌取得成就感到欣喜的同時，也要看到不足之處，盡快補齊短板。

@工人日報：國貨要贏得生機，在挖掘本土文化、講好品牌故事的同時，把握消費市場的脈搏，加快轉型升級，用品質說話，才是至關重要的。

三、深度解析

國貨品牌面臨的困境

1：缺乏品牌營銷。即使某些國貨品牌因某個舉動而受到網友關注，從而帶來實際效益。但不可否認的是，國貨品牌營銷推廣工作仍不到位，導致其逐漸淡出大眾視野，不被熟知，又何談了解，何談支持。

2：創新能力不足。不論是產品功能，還是外在包裝，國貨產品被人吐槽的常見問題，均是因為其在研發上沒有考慮當前大眾需求和消費習慣，只依靠原來取得的成績上，必然會造成大眾不愿買單的情況。

3：市場環境多變。疫情爆發給各行業帶來不小的沖擊，國貨品牌也不能例外，而新冠的反復也注定了防疫工作的長期性，這對于以“不變”而佇立市場的國貨品牌而言，意味著需要以更加靈活和高速的更新才能輕松應對市場帶來的一波波挑戰。

依賴“情懷消費”的隱患

網絡平臺在各行業的深入，讓大眾有了更多途徑看世界，與此同時，也能夠將部分目光分散到國貨品牌上。僅今年一年，便有多個國貨品牌因網友助力，重新步入大眾視野，迎來事業“第二春”。或為了支持，或因為“心疼”，或擔心倒閉，這樣的“情懷消費”支持確實帶來了很好的推廣效果，但不難看出，這樣的支持是難以持續的。不僅因大眾“野性消費”、“情懷支持”會給部分企業帶來突如其來的生產壓力，打亂原有的工作安排，并且由于某些平臺條款限制反而影響企業的系統評分，造成后續銷量減少，更重要的是大眾不可能一味的因情懷而盲目地、不斷地消費，當野性回歸理性，銷路又該何去何從。

對策

把握“情懷消費”的時機，趁機而上才是國貨發展的根本之要。首先應在關注產品質量的同時重視品牌營銷，轉變只以品質博口碑和銷量的觀念，運用時代新方式，擴大品牌宣傳力，讓更多人知道、了解并熟識國貨品牌，將更多目光匯集在國貨品牌上。同時，緊跟時代步伐，充分依據市場需求，了解消費者購物習慣，在產品種類、功能、外包裝等方面持續創新，逐步改善群眾對國貨固有的“土”、“俗”、“老”錯誤觀念，擴大消費群體。最后，要順應環境改變而改變，在不穩定的市場氛圍中，能夠穩穩地走出每一步，從而真正散發國貨之光。